為充分發(fā)揮廣電特色優(yōu)勢，浙江廣電集團創(chuàng)新開展了“中國藍名嘴”賬號培育項目，積極扶持名記者、名主持在新媒體平臺開設短視頻賬號，轉變話語方式，突出網言網語，提升主流輿論的影響力、到達率和點贊量，以傳播力先行推動主力軍挺進主戰(zhàn)場。

從2021年7月啟動至今，“中國藍名嘴”賬號培育項目孵化了“新聞姐”“小強說”“我是方雨”“舒中勝”“菲說不可”“寶藏獵人董臻”“果子Albert”“浙江衛(wèi)視李婷”“00后TALK”“魔力袁帶你說”“小湯說事”等多個主播賬號。這些賬號在內容上守正創(chuàng)新，創(chuàng)制了一批有站位、有溫度、有流量的新媒體作品；在傳播上勇于探索，誕生了位列全國廣電頭部陣營的IP大號；在品牌上凝成聲勢，“名嘴”品牌逐漸在業(yè)內外叫響。目前，“中國藍名嘴”已經成為浙江省委宣傳部、省委網信辦在重大宣傳、輿論引導中的一項重要抓手、一支重要隊伍。

一、創(chuàng)新做法與實踐

1.專項培育，機制賦能先行。錨定集團“融合重塑、創(chuàng)新實干，以傳播力先行推進高質量發(fā)展”戰(zhàn)略目標，聚焦通過合理的架構和制度設計，激發(fā)各參與主體的內驅動力，培育為集團賦能的個人大號。一是集團專班培育。項目以專項扶持、專班運營的方式進行。由集團副總編輯掛帥成立培育專班，出臺專門的管理實施辦法，給予專項政策和經費、資源扶持，進行全流程把控和階段性考核。二是頻道主體運營。賬號所屬的宣傳單位承擔內容和運營的管理主體責任，包括圍繞賬號核心IP組建專門團隊，根據(jù)本頻道情況建立具體的管理機制，對賬號生產作統(tǒng)籌把關，探索團隊和頻道共建共享的運營機制。三是工作賬號管理。項目將“中國藍名嘴”作為工作賬號納入集團融合傳播格局，各賬號與集團簽訂協(xié)議，明確賬號歸屬、作品版權、經費管理、違約事項等，保障賬號良性發(fā)展，并積極聯(lián)動集團新媒體傳播矩陣資源。

2.深耕新聞，壯大主流聲量。“中國藍名嘴”主要聚焦新聞資訊領域，以服務中心大局、傳播正能量為職責。2022年，“中國藍名嘴”賬號全程參與了浙江省委、省政府重要宣傳報道任務。特別是在黨的二十大、共同富裕、杭州亞運、“詩畫江南、活力浙江”省域品牌主題詞等重大宣傳中，在抗擊臺風、疫情引導等新聞戰(zhàn)役中，“中國藍名嘴”賬號集群出擊，合力營造良好輿論氛圍?！靶侣劷恪倍兑籼栭_設《共同富裕浙么干》專欄，創(chuàng)制短視頻68條，播放量超過4億；“小強說”開辟主題宣傳合集10個，每個播放量均破億級；“寶藏獵人董臻”聚焦文博專題，在黨的二十大期間發(fā)布《盛世修典——“中國歷代繪畫大系”成果展》探展視頻，1天內微信視頻號播放量突破140萬；“果子Albert”新聞熱點評論全年5次上榜微博全國熱搜Top10，86次上榜抖音全國熱搜Top10。“中國藍名嘴”以全網熱點+浙江視角+獨家觀點的內容創(chuàng)作模式，努力用正能量引發(fā)大流量、奏響最強音。

3.創(chuàng)新表達，鮮活傳播語態(tài)。與媒體開設的官方賬號不同，“中國藍名嘴”一改網民對機構媒體的刻板印象，強化個人特色，在輿論引導中注重“切熱點、講人話、有態(tài)度”，更加順應互聯(lián)網的傳播特點，不但有流量，更有強粘性、強互動的轉評贊。如今年山東濟南鄰居徒手爬窗救人的新聞報道后，新聞姐連續(xù)推出3條評論，在抖音平臺播放量超3000萬，更獲得了5萬點評和百萬高贊，作品被全國廣電新媒體聯(lián)盟、山東衛(wèi)視、四川觀察等300多個媒體賬號轉載，助推話題詞“社會需要更多向上托舉的力量”登上微博熱搜第一。好的傳播效果源于不做千篇一律的量販內容，源于轉變語態(tài)、創(chuàng)新表達?！靶娬f”“舒中勝”彰顯老辣點評、現(xiàn)場特色；“新聞姐”“我是方雨”“菲說不可”“浙江衛(wèi)視李婷”在新聞熱點的梳理和評論中，以專業(yè)可信、正直可親的形象獲得網友點贊和肯定；“果子Albert”“寶藏獵人董臻”“00后TALK”“小湯說事”則以年輕人喜愛的話語方式梳理新聞、解讀熱點，網友粉絲評論點贊“接地氣”“用吸引年輕人的方式講新聞”“這么講新聞，我天天看電視”。散是滿天星，聚是一團火，“中國藍名嘴”在形式上各表一枝，在內核上傳遞共同的主流價值。

4.溢出品牌，拓展傳播格局。大部分“中國藍名嘴”賬號在培育中迅速成長。2022年，僅抖音平臺各賬號粉絲的平均增幅就超3倍。特別是“小強說”實現(xiàn)粉絲0到1000萬的突破；“我是方雨”獲中央網信辦“百個優(yōu)秀網絡正能量建設者”；“新聞姐”抖音粉絲超2400萬，2022年全年作品內容攬獲26億播放量。隨著賬號粉絲數(shù)量的快速增長，全網影響力的快速攀升，一些頭部“名嘴”賬號初步顯現(xiàn)了以IP品牌激活政務、商務市場資源的發(fā)展效果，有的“名嘴”走進浙江各地市展開合作，有的深耕財經、鏈接浙商等等，形成了“IP賬號牽引頻道成長”的發(fā)展態(tài)勢?！爸袊{名嘴”以自身項目實踐，顯示了廣電媒體在IP打造上的強勁潛力，形成集團深化傳播力建設的重要窗口和實踐平臺。

二、經驗啟示

1.視聽+IP，激活廣電優(yōu)勢。廣播電視具有音視頻表達的天然優(yōu)勢，又有名主持、名記者的資源儲備，較為契合互聯(lián)網時代人格化的傳播特點和用戶需要?！爸袊{名嘴”賬號培育項目將廣播電視的這兩大優(yōu)勢整合重塑，按照量身定制、精準扶持的原則，遴選優(yōu)質IP孵化培育。項目既有“小強說”“我是方雨”“舒中勝”“菲說不可”等傳統(tǒng)廣播電視端口的資深主持，更有“新聞姐”“寶藏獵人董臻”“果子Albert”“魔力袁帶你說”“00后TALK”“小湯說事”等一批年輕新秀，充分顯現(xiàn)了廣電新老“名嘴”在互聯(lián)網戰(zhàn)場優(yōu)秀的吸粉能力。

2.機制+動力，助推發(fā)展勢能。注重頂層設計，創(chuàng)新性建立集團主導、頻道主體、團隊主戰(zhàn)的管理運行機制，注重人財物和傳播資源的安排保障，初步形成了個人IP、賬號團隊與頻道、集團緊密捆綁、聯(lián)動發(fā)展的內生機制，較好地調動了各層級的主觀能動性，保障大部分培育賬號取得較快的成長和發(fā)展。

3.流量+能量，彰顯雙重效益。一方面，“中國藍名嘴”賬號積極轉變語態(tài)，探索鮮明的個性風格，贏得了網友粉絲支持，收獲了互聯(lián)網流量；另一方面，“中國藍名嘴”始終堅持以正能量作為內核驅動，注重主流引領和價值傳播，在黨委政府的中心工作宣傳、在新聞輿論的引導上產生了雙贏效果。

4.結構+渠道，迭代傳播格局。集團將“中國藍名嘴”作為工作賬號納入集團新媒體矩陣統(tǒng)一管理。這不僅保障了賬號的內容導向安全，也強化了集團融合傳播矩陣的耦合集成、一體聯(lián)動，使“名嘴”賬號突破個人效應，形成對頻道終端、集團平臺、外部大號的集團“三位一體”融合傳播格局的有效補充、多元鏈接。

接下來，集團將持續(xù)迭代“中國藍名嘴”集群培育，進一步拓寬賽道、創(chuàng)新機制，使其進一步溢出個人品牌，匯集廣電特質，形成浙江廣播電視集團深化傳播力建設的重要窗口和實踐平臺。